顯然是(shi)英特爾内(nèi)部出了問(wèn)題。本月在(zài)倫敦的分(fèn)析師🏃🏻♂️峰會(huì)上，英特爾(ěr)副總裁、平(ping)台技術集(jí)團總經理(li)喬希·瓦爾(ěr)登(Josh Walden)披露了(le)英特爾在(zài)移動芯片(piàn)領域陷入(rù)困🥰境的原(yuan)🐇因，以及爲(wei)解決這些(xiē)問🔅題采取(qǔ)的組織措(cuo)施。
像樂高(gao)積木一樣(yang)可重複使(shǐ)用的模塊(kuai)
據瓦爾登(deng)稱，英特爾(ěr)的傳統是(shi)，每一款CPU芯(xin)片都是“純(chun)手💯工”打造(zao)。由于傳統(tong)上英特爾(ěr)産品線很(hěn)窄，某一具(ju)體産品的(de)變化非常(cháng)有限，這是(shì)一種成功(gong)的策略。随(suí)着設備的(de)多元化，每(mei)款設備要(yao)求不同⛷️的(de)功能/模塊(kuai)，在開發現(xiàn)有芯片的(de)😘“衍生品”時(shi)，英特爾必(bì)須更靈活(huó)。
英特爾将(jiang)開發部門(men)重組爲多(duō)個開發不(bu)同模塊的(de)團隊，例🔞如(rú)CPU、圖形、圖像(xiang)信号處理(li)器等。負責(ze)整合的團(tuan)隊将整合(hé)合适的模(mó)塊，針對不(bú)同的細分(fèn)市場開發(fā)合适的片(pian)上系統芯(xīn)片。
這是高(gao)通、博通等(deng)芯片廠商(shāng)在移動市(shi)場上叱咤(zha)風雲的原(yuán)因
英特爾(ěr)計劃從根(gen)本上改變(bian)業務模式(shi)，但這在業(ye)界📐并非新(xīn)鮮事。例如(ru)，過去一段(duan)時間，博通(tong)一直都奉(feng)行這樣的(de)策略。
高通(tong)在開發針(zhēn)對不同細(xì)分市場的(de)芯片方面(miàn)也非💁常靈(líng)活💁。高通有(yǒu)覆蓋從低(di)端手機到(dao)高端手機(ji)在内的寬(kuan)廣的産品(pǐn)線，許多公(gōng)☁️司可以在(zai)少數模塊(kuài)或細分市(shi)場上與高(gao)通競争，但(dàn)沒有一家(jiā)公司能與(yǔ)高通全面(mian)競争。
英特(te)爾在移動(dong)芯片市場(chǎng)即将見到(dào)曙光
英特(tè)爾在研發(fā)方面投入(rù)巨資、進軍(jun)移動市場(chang)的策略🏃🏻♂️是(shi)正🌈确的。如(rú)果企業/組(zǔ)織結構更(gèng)适合片上(shàng)系統，英特(te)爾在移動(dòng)🌈市場上“終(zhong)将苦盡甘(gān)來”。當然，市(shi)場競争相(xiang)當激烈，高(gao)通等競争(zheng)對手不會(huì)讓英特爾(ěr)輕易染指(zhi)移動芯片(piàn)市場，但英(ying)特爾可能(néng)最終有參(cān)與移動芯(xin)片市場🌐競(jing)争所需要(yao)的企業架(jia)構。
英特爾(er)能成功嗎(ma)?盡管高科(kē)技産業沒(méi)有什麽絕(jué)對的事，但(dàn)很顯🧑🏾🤝🧑🏼然英(yīng)特爾從長(zhang)期來看将(jiāng)在移動芯(xin)片市場🛀🏻取(qu)得成功。對(duì)于英特爾(ěr)在2015年的表(biao)現我們将(jiang)拭目以待(dài)☁️，屆時首席(xí)執行♋官科(kē)再奇(Brian Krzanich)約一(yī)年前啓動(dòng)的🌈重組計(jì)劃将結出(chū)豐碩成果(guo)。
