我(wo)國 集(ji)成電(dian)路 (ic)設(she)計産(chan)業确(que)實存(cun)在發(fa)展的(de)機遇(yu)
當前(qian)，全球(qiu)半導(dao)體産(chan)業正(zheng)走向(xiang)成熟(shu)，技術(shu)推動(dong)轉向(xiang)市場(chang)拉🥰動(dong)🏃🏻，摩爾(er)定律(lü)一定(ding)程度(du)已經(jing)失效(xiao)。世界(jie)半導(dao)體市(shi)場的(de)年均(jun)增長(zhang)率，已(yi)經從(cong)1990—2000年的(de)15%，下降(jiang)到2000—2010年(nian)的1.7%。同(tong)時，半(ban)導體(ti)産業(ye)發展(zhan)呈✍️現(xian)出從(cong)技術(shu)工藝(yi)主導(dao)轉向(xiang)💚日益(yi)依賴(lai)于下(xia)遊電(dian)子産(chan)品需(xu)求拉(la)動的(de)發展(zhan)趨勢(shi)。中國(guo)是全(quan)球🔴重(zhong)要的(de)電子(zi)🌈産品(pin)生産(chan)基♉地(di)，近年(nian)來本(ben)土的(de)手機(ji)、平闆(pan)電腦(nao)以及(ji)消費(fei)電子(zi)的市(shi)場規(gui)模不(bu)斷增(zeng)長，在(zai)🔞汽車(che)電子(zi)、工業(ye)互聯(lian)網等(deng)領域(yu)也将(jiang)占據(ju)重要(yao)的份(fen)額，中(zhong)國ic市(shi)場地(di)位日(ri)益重(zhong)要⛷️。ic設(she)計業(ye)能夠(gou)運用(yong)技術(shu)迅速(su)對市(shi)場做(zuo)出反(fan)應，成(cheng)爲ic産(chan)業的(de)關鍵(jian)樞紐(niu)。
中(zhong)國的(de)ic設計(ji)企業(ye)通過(guo)與本(ben)土市(shi)場和(he)産業(ye)鏈近(jin)距離(li)密切(qie)接觸(chu)，形成(cheng)了與(yu)本土(tu)市場(chang)節奏(zou)充分(fen)協調(diao)的靈(ling)活性(xing)、高速(su)度和(he)低成(cheng)本等(deng)突出(chu)優勢(shi)。如在(zai)手機(ji)市場(chang)方面(mian)，跨國(guo)公司(si)往往(wang)以100個(ge)工程(cheng)師的(de)團隊(dui)規模(mo)，每6個(ge)月開(kai)發一(yi)款新(xin)産品(pin)。中國(guo)的手(shou)機廠(chang)商往(wang)往隻(zhi)用5—10個(ge)人，每(mei)3個月(yue)推出(chu)一款(kuan)新産(chan)品。中(zhong)國企(qi)業能(neng)在35%的(de)毛利(li)率之(zhi)下生(sheng)存，達(da)到20%的(de)營業(ye)利潤(run)，跨國(guo)ic企業(ye)需要(yao)50%—55%的毛(mao)利才(cai)能達(da)到相(xiang)當的(de)營業(ye)利潤(run)。國内(nei)的ic設(she)計企(qi)業能(neng)向技(ji)術水(shui)平低(di)的手(shou)機生(sheng)産商(shang)提供(gong)完整(zheng)解決(jue)方案(an)，并迅(xun)速對(dui)客戶(hu)的服(fu)務要(yao)求做(zuo)出響(xiang)應。
中(zhong)美ic産(chan)品市(shi)場和(he)資本(ben)市場(chang)存在(zai)不對(dui)稱性(xing)，中國(guo)ic企業(ye)存在(zai)整💔合(he)國際(ji)創新(xin)資源(yuan)的機(ji)遇。美(mei)國的(de)消費(fei)電子(zi)市場(chang)趨于(yu)成熟(shu)，市場(chang)容量(liang)趨于(yu)穩定(ding)，隻能(neng)依賴(lai)一些(xie)創新(xin)型産(chan)品間(jian)歇性(xing)實現(xian)增長(zhang)，企業(ye)保持(chi)高盈(ying)利成(cheng)長性(xing)相對(dui)困難(nan)，美國(guo)資本(ben)市場(chang)隻認(ren)可☎️高(gao)成長(zhang)性、高(gao)創新(xin)性、高(gao)毛利(li)率的(de)企🏃♂️業(ye)并給(gei)予較(jiao)高的(de)市場(chang)估值(zhi)，缺乏(fa)重大(da)⭐創新(xin)、以低(di)成本(ben)和📞高(gao)速度(du)制勝(sheng)的中(zhong)國🧑🏽🤝🧑🏻ic設(she)計企(qi)業很(hen)難在(zai)美國(guo)資本(ben)市場(chang)得到(dao)較高(gao)的市(shi)盈率(lü)。反之(zhi)，在中(zhong)國，ic産(chan)品♋需(xu)求仍(reng)處于(yu)高速(su)增長(zhang)期，企(qi)業㊙️規(gui)模和(he)盈利(li)成長(zhang)性還(hai)有巨(ju)大空(kong)間，資(zi)本市(shi)場認(ren)可ic企(qi)業的(de)高科(ke)技概(gai)念，對(dui)于一(yi)些盈(ying)利能(neng)力🈲較(jiao)強的(de)企🧑🏾🤝🧑🏼業(ye)給予(yu)比美(mei)國資(zi)本市(shi)場高(gao)2—3倍的(de)市盈(ying)率。
一(yi)些國(guo)内的(de)ic設計(ji)龍頭(tou)企業(ye)，完全(quan)可以(yi)利用(yong)中國(guo)産品(pin)和資(zi)本市(shi)場的(de)優勢(shi)，收購(gou)具有(you)知識(shi)産權(quan)儲備(bei)和🌈知(zhi)名品(pin)牌但(dan)增長(zhang)相對(dui)停滞(zhi)的全(quan)球ic設(she)計企(qi)業，通(tong)過全(quan)球整(zheng)合實(shi)現跨(kua)越式(shi)發展(zhan)。
1.作(zuo)爲智(zhi)力密(mi)集型(xing)行業(ye)，ic設計(ji)業對(dui)人才(cai)激勵(li)不足(zu)
世界(jie)上的(de)ic企業(ye)，在發(fa)展早(zao)期無(wu)力支(zhi)付高(gao)工資(zi)卻需(xu)要吸(xi)‼️引👄頂(ding)尖的(de)人才(cai)，在發(fa)展過(guo)程中(zhong)需要(yao)引入(ru)新的(de)核心(xin)團隊(dui)成員(yuan)實現(xian)企業(ye)的轉(zhuan)型升(sheng)級，都(dou)把股(gu)票期(qi)權激(ji)勵作(zuo)爲主(zhu)要的(de)手❄️段(duan)。但是(shi)，當前(qian)國内(nei)ic企業(ye)的期(qi)🈲權運(yun)用存(cun)在諸(zhu)多障(zhang)礙，大(da)大削(xue)弱了(le)它的(de)激勵(li)作用(yong)。
由于(yu)ic設計(ji)業技(ji)術和(he)資金(jin)高度(du)密集(ji)，産品(pin)更新(xin)換代(dai)頻繁(fan)，大多(duo)數ic設(she)計企(qi)業都(dou)由外(wai)資投(tou)資爲(wei)主，通(tong)常傾(qing)向于(yu)在海(hai)外上(shang)市。但(dan)💯是在(zai)💞美國(guo)上市(shi)的ic設(she)計企(qi)業，其(qi)市盈(ying)率僅(jin)爲國(guo)内上(shang)市同(tong)類企(qi)業市(shi)盈😘率(lü)的1/3左(zuo)右，股(gu)票期(qi)權缺(que)乏吸(xi)引力(li)。同時(shi)，國内(nei)ic設計(ji)企業(ye)大多(duo)采取(qu)低成(cheng)本運(yun)營模(mo)式，低(di)工資(zi)又期(qi)權激(ji)勵不(bu)足，被(bei)稱之(zhi)🙇🏻爲“半(ban)導體(ti)，半條(tiao)命”，在(zai)争奪(duo)電子(zi)💛專業(ye)的頂(ding)尖人(ren)才方(fang)面缺(que)乏競(jing)📱争力(li)。
國外(wai)的期(qi)權在(zai)一定(ding)年限(xian)内可(ke)随時(shi)行權(quan)，國内(nei)的期(qi)🛀權在(zai)一些(xie)🈚時間(jian)點卻(que)必須(xu)行權(quan)，比如(ru)上市(shi)之前(qian)。一旦(dan)上市(shi)時間(jian)✨排隊(dui)拉長(zhang)或者(zhe)上市(shi)失敗(bai)，期權(quan)所有(you)者就(jiu)會承(cheng)擔較(jiao)高的(de)行權(quan)風險(xian)。而且(qie)，根據(ju)國🏒内(nei)的稅(shui)收制(zhi)度，股(gu)票期(qi)權的(de)行權(quan)環節(jie)需要(yao)先交(jiao)稅，從(cong)而提(ti)高了(le)股票(piao)期權(quan)的持(chi)有成(cheng)本。我(wo)♍國台(tai)灣地(di)區在(zai)ic産業(ye)高速(su)成長(zhang)時期(qi)實行(hang)靈活(huo)的期(qi)權制(zhi)度，ic設(she)計企(qi)業發(fa)行低(di)價格(ge)、低面(mian)♌值、人(ren)員覆(fu)蓋範(fan)圍廣(guang)的期(qi)權，同(tong)時允(yun)許企(qi)業不(bu)将期(qi)權行(hang)權成(cheng)㊙️本計(ji)減每(mei)股收(shou)益，吸(xi)引了(le)大量(liang)人才(cai)。
一方(fang)面，國(guo)内知(zhi)識産(chan)權保(bao)護不(bu)力，違(wei)法成(cheng)本過(guo)低，市(shi)場過(guo)🌈度競(jing)争，大(da)多數(shu)ic設計(ji)企業(ye)普遍(bian)缺乏(fa)知識(shi)産權(quan)積累(lei)，經營(ying)和估(gu)值缺(que)乏穩(wen)定性(xing)和連(lian)續性(xing)，無從(cong)進行(hang)相對(dui)長🛀🏻期(qi)的産(chan)品規(gui)劃和(he)布局(ju)，形成(cheng)惡性(xing)循環(huan)。另一(yi)方面(mian)，國際(ji)集成(cheng)電路(lu)大廠(chang)利用(yong)🙇♀️差别(bie)性知(zhi)識産(chan)權授(shou)權、宣(xuan)稱專(zhuan)利侵(qin)權和(he)高額(e)💋海外(wai)訴訟(song)等⛹🏻♀️不(bu)公平(ping)競争(zheng)手段(duan)，來打(da)壓國(guo)内ic同(tong)行從(cong)而達(da)到産(chan)業壟(long)斷。
一(yi)些ic設(she)計企(qi)業采(cai)用以(yi)低成(cheng)本高(gao)速度(du)取勝(sheng)的辦(ban)法，快(kuai)速推(tui)⛷️出産(chan)品，讓(rang)對手(shou)“仿不(bu)勝仿(pang)”。但随(sui)着規(gui)模的(de)擴🚩大(da)，如果(guo)沒有(you)知🔱識(shi)産權(quan)積累(lei)，難以(yi)實現(xian)從“降(jiang)低價(jia)格”向(xiang)“提升(sheng)價值(zhi)”的轉(zhuan)型。另(ling)🤟一些(xie)有技(ji)術競(jing)🛀争力(li)的企(qi)業不(bu)得不(bu)轉向(xiang)一些(xie)受管(guan)制的(de)市場(chang)，如銀(yin)行卡(ka)等，以(yi)尋求(qiu)建立(li)價格(ge)相對(dui)穩定(ding)的産(chan)品線(xian)。
中國(guo)ic設計(ji)企業(ye)依賴(lai)國際(ji)知識(shi)産權(quan)供應(ying)商的(de)情況(kuang)日益(yi)嚴🏃🏻重(zhong)，一些(xie)企業(ye)每推(tui)出一(yi)個産(chan)品都(dou)需要(yao)價格(ge)高昂(ang)的ip核(he)授權(quan)。但是(shi)，國際(ji)🍓供應(ying)商采(cai)取拒(ju)絕或(huo)者推(tui)遲給(gei)中國(guo)ic設計(ji)企業(ye)授權(quan)，或者(zhe)以更(geng)高價(jia)格的(de)方式(shi)進行(hang)差異(yi)化授(shou)權。而(er)且，國(guo)外企(qi)業常(chang)會利(li)用其(qi)龐大(da)的專(zhuan)利庫(ku)，以成(cheng)本高(gao)昂的(de)海外(wai)訴訟(song)等手(shou)段來(lai)打壓(ya)❓國内(nei)ic設計(ji)企業(ye)，以維(wei)持其(qi)産品(pin)壟斷(duan)和向(xiang)下遊(you)的電(dian)子制(zhi)造業(ye)榨取(qu)高額(e)利潤(run)。這對(dui)制造(zao)和銷(xiao)售兩(liang)頭在(zai)🧑🏾🤝🧑🏼外、又(you)在美(mei)國上(shang)市爲(wei)主的(de)國内(nei)ic設計(ji)企業(ye)🐉形成(cheng)巨大(da)威脅(xie)。
3.政府(fu)對ic設(she)計業(ye)的支(zhi)持方(fang)式沒(mei)有充(chong)分體(ti)現市(shi)場導(dao)♍向和(he)國家(jia)意志(zhi)
首先(xian)，由于(yu)ic設計(ji)業投(tou)資強(qiang)度大(da)、門檻(kan)高，産(chan)品生(sheng)命周(zhou)期📧短(duan)，撒胡(hu)⛱️椒♋面(mian)、缺乏(fa)連續(xu)性的(de)資助(zhu)方式(shi)難以(yi)奏效(xiao)。當前(qian)一個(ge)✨主流(liu)芯片(pian)的開(kai)發費(fei)用至(zhi)少是(shi)2000萬美(mei)元，一(yi)個年(nian)收入(ru)過億(yi)的公(gong)司都(dou)難以(yi)承受(shou)。中🤟國(guo)ic設計(ji)企業(ye)數達(da)到全(quan)球總(zong)數的(de)60%，但很(hen)多沒(mei)有跨(kua)越基(ji)本的(de)行業(ye)資金(jin)門檻(kan)，存在(zai)很多(duo)依靠(kao)國家(jia)和地(di)方科(ke)技項(xiang)目的(de)❗政府(fu)輸血(xue)型公(gong)司以(yi)及隻(zhi)有發(fa)明創(chuang)造沒(mei)有銷(xiao)售的(de)企業(ye)。
其次(ci)，政府(fu)支持(chi)沒有(you)充分(fen)體現(xian)産業(ye)化和(he)市場(chang)經營(ying)導🌈向(xiang)。比較(jiao)成功(gong)的ic設(she)計企(qi)業都(dou)是由(you)市場(chang)銷售(shou)行家(jia)主導(dao)、技術(shu)✔️專家(jia)爲輔(fu)的方(fang)式。一(yi)些企(qi)業的(de)高管(guan)認爲(wei)，用來(lai)展示(shi)性能(neng)的樣(yang)品中(zhong)内含(han)的技(ji)術指(zhi)标隻(zhi)能代(dai)表産(chan)品所(suo)有相(xiang)關技(ji)術工(gong)藝的(de)10%—20%，而在(zai)産業(ye)化過(guo)程中(zhong)涉及(ji)的技(ji)術⚽工(gong)藝要(yao)占到(dao)産品(pin)相關(guan)技術(shu)工藝(yi)的80%—90%。政(zheng)🤟府部(bu)門習(xi)慣于(yu)從r&d角(jiao)度支(zhi)持，往(wang)往是(shi)由r&d的(de)節奏(zou)主導(dao)制造(zao)工藝(yi)和市(shi)場需(xu)求的(de)節奏(zou)，導緻(zhi)中國(guo)ic産業(ye)的技(ji)術追(zhui)趕戰(zhan)略缺(que)乏節(jie)💜奏的(de)控制(zhi)，容易(yi)陷🎯入(ru)技術(shu)追趕(gan)的陷(xian)阱。ic國(guo)家重(zhong)大科(ke)技專(zhuan)項往(wang)往由(you)沒有(you)技術(shu)工藝(yi)✉️積累(lei)和産(chan)業化(hua)市☁️場(chang)化經(jing)🛀驗的(de)科研(yan)單位(wei)主導(dao)資金(jin)㊙️分配(pei)。一些(xie)地方(fang)政府(fu)投入(ru)巨🚶資(zi)支持(chi)由技(ji)術人(ren)員主(zhu)導的(de)ic設計(ji)企業(ye)，由于(yu)缺乏(fa)市場(chang)的☎️充(chong)分磨(mo)合和(he)周密(mi)的經(jing)營策(ce)🐇劃，效(xiao)果難(nan)免不(bu)佳。
第(di)三，産(chan)業政(zheng)策方(fang)面缺(que)乏協(xie)調，未(wei)能很(hen)好體(ti)現國(guo)家意(yi)🔴志。目(mu)前博(bo)通、聯(lian)發科(ke)、pmc等廠(chang)家在(zai)新加(jia)坡的(de)運營(ying)中心(xin)所得(de)稅僅(jin)1%—2%，香港(gang)的所(suo)得稅(shui)率爲(wei)8.25%，在中(zhong)國國(guo)家ic産(chan)業布(bu)局區(qu)🐕域内(nei)的所(suo)得稅(shui)率爲(wei)10%左💘右(you)。
ic實際(ji)的國(guo)内外(wai)稅負(fu)差别(bie)大，導(dao)緻大(da)多數(shu)國内(nei)ic設計(ji)企業(ye)采取(qu)國内(nei)研發(fa)、境外(wai)代工(gong)生産(chan)和境(jing)外銷(xiao)售的(de)🌈模式(shi)📞，以規(gui)避國(guo)内的(de)增值(zhi)稅。這(zhe)種國(guo)際稅(shui)負差(cha)異造(zao)成的(de)代工(gong)和銷(xiao)售兩(liang)頭🈲在(zai)外的(de)模式(shi)，延緩(huan)了全(quan)球電(dian)子信(xin)息産(chan)業向(xiang)中國(guo)🔴轉移(yi)的節(jie)奏，使(shi)得處(chu)于價(jia)值鏈(lian)高端(duan)的ic設(she)計行(hang)業轉(zhuan)移速(su)👉度和(he)規模(mo)落後(hou)于下(xia)遊的(de)電子(zi)制造(zao)業，以(yi)國内(nei)銷售(shou)爲主(zhu)的ic企(qi)業沒(mei)有稅(shui)💚負優(you)勢難(nan)以快(kuai)速成(cheng)長，以(yi)海外(wai)銷售(shou)爲主(zhu)的ic企(qi)業無(wu)法在(zai)國内(nei)上市(shi)，導緻(zhi)中國(guo)ic産業(ye)鏈和(he)資本(ben)鏈的(de)割裂(lie)和錯(cuo)位。
ic設(she)計業(ye)是資(zi)金、技(ji)術和(he)智力(li)密集(ji)型産(chan)業，産(chan)品周(zhou)期🈲性(xing)顯着(zhe)，全⭕産(chan)👄業鏈(lian)緊密(mi)耦合(he)，全球(qiu)化競(jing)争，國(guo)家意(yi)志突(tu)出❓。上(shang)述存(cun)在的(de)障礙(ai)，影響(xiang)了中(zhong)國ic設(she)計領(ling)先企(qi)業迅(xun)速實(shi)現内(nei)生👄性(xing)成長(zhang)⛹🏻♀️，妨礙(ai)了國(guo)内ic設(she)計業(ye)形成(cheng)平台(tai)型企(qi)業和(he)專業(ye)型㊙️企(qi)業的(de)良性(xing)分工(gong)，導緻(zhi)了一(yi)些領(ling)先ic企(qi)業無(wu)法通(tong)過在(zai)國内(nei)并購(gou)實現(xian)做大(da)做強(qiang)。目前(qian)，并購(gou)重組(zu)已是(shi)中國(guo)ic企業(ye)做😄大(da)做強(qiang)的必(bi)然選(xuan)擇，已(yi)在海(hai)内外(wai)上市(shi)的十(shi)幾家(jia)ic設計(ji)企業(ye)也不(bu)缺收(shou)購⁉️資(zi)金，但(dan)是缺(que)乏并(bing)購✔️動(dong)力，原(yuan)因在(zai)于真(zhen)正具(ju)有并(bing)購價(jia)值的(de)公司(si)不多(duo)。
促進(jin)ic設計(ji)産業(ye)發展(zhan)的對(dui)策建(jian)議
第(di)一，設(she)立ic設(she)計業(ye)投資(zi)基金(jin)，形成(cheng)“産業(ye)基金(jin)+ic設計(ji)”的模(mo)式🔞，促(cu)進ic設(she)計産(chan)業的(de)區域(yu)集中(zhong)。ic産業(ye)投資(zi)基金(jin)可以(yi)國家(jia)、地📧方(fang)和🎯企(qi)業💔聯(lian)合出(chu)資的(de)方式(shi),借鑒(jian)其他(ta)國🏃🏻♂️家(jia)和地(di)區的(de)經驗(yan)，可以(yi)采用(yong)同股(gu)不同(tong)權的(de)方式(shi)讓🥰參(can)與企(qi)業享(xiang)有相(xiang)對高(gao)的收(shou)益，鼓(gu)勵企(qi)業參(can)與。人(ren)才🍓優(you)勢突(tu)出、相(xiang)❌關産(chan)業鏈(lian)完整(zheng)的地(di)區，可(ke)❌以積(ji)極參(can)與産(chan)業投(tou)資基(ji)金，推(tui)動ic在(zai)其周(zhou)邊地(di)區集(ji)中發(fa)展。吸(xi)引具(ju)有實(shi)業運(yun)作、投(tou)👣資運(yun)營、政(zheng)策協(xie)調經(jing)驗的(de)人士(shi)，采用(yong)職業(ye)化團(tuan)隊、市(shi)場🥵化(hua)運營(ying)的方(fang)式運(yun)🔴營基(ji)金，推(tui)動✏️基(ji)金做(zuo)強做(zuo)大做(zuo)優。采(cai)用分(fen)期投(tou)入和(he)循環(huan)投入(ru)的💘方(fang)式，根(gen)據各(ge)個基(ji)🛀🏻金的(de)運營(ying)績效(xiao)競争(zheng)國家(jia)資金(jin)在各(ge)個基(ji)金之(zhi)間的(de)投入(ru)額度(du)🛀🏻。
第(di)三，加(jia)強ic設(she)計領(ling)域的(de)知識(shi)産權(quan)保護(hu)。簡化(hua)知識(shi)産權(quan)侵權(quan)的🏃直(zhi)💰接和(he)間接(jie)經濟(ji)損失(shi)的認(ren)定辦(ban)法，加(jia)大⁉️對(dui)侵權(quan)行⚽爲(wei)的懲(cheng)處力(li)度🙇♀️。爲(wei)了應(ying)對國(guo)際ic大(da)廠利(li)用專(zhuan)利侵(qin)權和(he)高額(e)海外(wai)訴訟(song)等不(bu)公平(ping)競争(zheng)手段(duan)，政府(fu)應該(gai)充分(fen)發揮(hui)我國(guo)在全(quan)球🧑🏾🤝🧑🏼分(fen)工中(zhong)的産(chan)業鏈(lian)及市(shi)場優(you)勢，針(zhen)對海(hai)外訴(su)訟司(si)法管(guan)轄權(quan)等問(wen)題采(cai)取一(yi)些行(hang)之有(you)效的(de)司法(fa)和行(hang)政手(shou)段。國(guo)家可(ke)以考(kao)慮建(jian)立知(zhi)識‼️産(chan)權交(jiao)易平(ping)台，實(shi)行國(guo)際同(tong)步統(tong)一公(gong)平的(de)知識(shi)産權(quan)交易(yi)價格(ge)，并強(qiang)制要(yao)求國(guo)内外(wai)産權(quan)擁有(you)者平(ping)等透(tou)明地(di)對待(dai)所有(you)的專(zhuan)利用(yong)戶，以(yi)減少(shao)國際(ji)間的(de)知識(shi)産權(quan)貿易(yi)摩擦(ca)。
發(fa)布日(ri)期：2025-11-26 來(lai)源：科(ke)技日(ri)報
